○전문위원 김영만   안녕하십니까? 총무위원회 전문위원 김영만입니다.
   검토보고서 1쪽입니다. 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. 

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   (참조)

(2025년도 예산안 및 기금운용계획안 검토보고)

                                                           (끝에 실음)  

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○세정과장 장동욱   예. 안녕하십니까? 세정과장 장동욱입니다. 2025년도 본예산 일반회계 세입예산과 세정과 소관 세출예산에 대한 보충 설명을 드리겠습니다.
   먼저 세입예산 사업명세서 155쪽입니다. 
   2025년도 본예산 일반회계 세입 예산 총규모는 금년 예산에 371억 원이 증액된 1조 1,348억 원을 계상하였습니다.
   약 3% 인상이 되었습니다. 그중에 지방세 수입은 금년 예산보다 28억 1,100만 원이 증액된 595억 4,200만 원을 계상하였습니다.
   4.9% 인상되었습니다. 
   주요 원인으로는 주민세 1억 6,000만 원을 증액했고 그다음에 지방소득세 4억을 증액을 했습니다.
   이 증액 원인은 금년도 목표액을 좀 낮게 설정이 돼서 내년에 예산에 반영하기 위해서 목표값을 상향 했습니다.
   그리고 지방소비세 20억 증가는 행정안전부에서 국세인 부가가치세 수입이 증가가 된다고 안내 공문이 와서 지방세 법령 안분 기준에 따라서 지방소비세를 20억 증가분을 반영하였습니다.
   다음은 156쪽입니다.
   세외수입은 금년 예산보다 17억 3,938만 2,000원이 증가된 354억 938만 2,000원을 계상하였습니다.
   먼저 경상적세외수입은 금년 예산보다 11억 1,222만 7,000원이 감소가 된 160억 187만 6,000원을 계상하였습니다.
   경상적 세외 수입 11억 감소분은 169쪽 중간 부분입니다.
   169쪽 중간 부분에 보건의료 수입의 3억 9,000만 원을 감액되었고, 170쪽 아래쪽 이자수입은 내년도 2025년도에 금리가 인하될 것으로 예상됨에 따라서 7억 828만 4,000원을 감액 계상하였습니다.
   다음은 173쪽 위쪽입니다. 
   임시적세외수입은 금년 예산보다 30억 7,609만 원이 증가된 181억 5,743만 6,000원을 계상하였습니다.
   주요내용으로는 투자경제과에 상주일반산업단지 용지, 분양대금 등 재산 매각 대금 수입에 25억 4,910만 원을 증액 계상하였습니다.
   그리고 맨 아래쪽 기타수입에 행복민원과 지적재조사 조정금에 8억 3,800만 원을 증액하여 계상하였습니다.
   다음은 176쪽입니다.
   지방행정제재부과금은 금년 예산보다 2억 2,355만 1,000원이 감소가 된 7억 3,292만 5,000원을 계상하였습니다.
   주요 내용으로는 177쪽 행복민원과 부동산 실명법 위반 장기 미등록 과징금이 감소가 되어 금년보다 2억 8,000만 원을 감액 계상하였습니다.
   다음은 182쪽 위쪽입니다. 조정교부금 등 금년 예산과 동일한 140억 원을 계상하였고, 보조금은 금년 예산보다 241억 8,163만 7,000원 증가한 3,983억 5,543만 8,000원을 계상하였습니다.
   끝으로 225쪽 보전수입등내부거래는 금년도 예산액보다 319억 5,201만 9,000원이 감액된 627억 4,118만 원을 계상하였습니다.
   이상으로 2025년도 본예산 일반회계 세입예산안 보충설명을 마치고 이어서 세정과 소관 세출예산에 대해 보충 설명을 드리겠습니다.
   279쪽입니다. 
   279쪽 2025년도 예산안 세정과 세출예산은 금년도 당초예산보다 8,999만 2,000원이 증액된 17억 6,001만 4,000원을 계상하였습니다.
   세부 내역으로는 사무관리비, 공공운영비, 인건비, 여비 등입니다.
   다음은 280쪽입니다. 
   위쪽 시세부과징수 인건비의 6,353만 4,000원을 감액하였습니다.
   그 감액 사유로는 기간제 인력이 필요한 우리 체납세징수팀의 팀과 세외수입팀의 각 2개 팀의 인건비로 계상하였습니다.
   다음은 284쪽 중간 부분입니다. 
   지방자치단체 등 이전에 차세대 지방정보시스템 유지관리비로 4,290만 3,000원을 계상하였습니다.
   이상으로 세정과 소관 2025년도 예산 일반회계 세출예산에 대한 보충 설명을 마치겠습니다.
   이어서 2025년도 기금운용계획안에 대해서 이어서 보고를 드리도록 하겠습니다.
   상주시 고향사랑 기금운용계획안입니다. 43쪽입니다.
   고향사랑 기부금에 관한 법률 제11조 상주시 고향사랑 기부금 모금 운영에 관한 조례에 근거를 두고 있습니다.
   모금 접수한 고향사랑 기부금의 효율적인 관리 운영을 목표로 하고 있습니다.
   2025년도 기금개요는 기금 조성 규모에 따라서 목적 사업을 시행하게 됩니다.
   기금 조성 현황은 금년도말 조성 목표액은 9억 8,422만 원이 되겠습니다.
   2025년도 내년도 조성액은 목표액은 4억 2,660만 6,000원입니다.
   그리고 지출은 1억 6,000입니다. 지출에 대해서는 47쪽입니다.
   47쪽에 지출계획은 1억 6,000만 원으로 상주시립도서관 활성화 사업에 4,000만 원, 그리고 관광진흥과에 출향인 고향 여행지원 사업에 1억 2,000만 원을 계상하였습니다.
   이상으로 2025년도 고향사랑기금운용계획안에 대해서 보충 설명을 드렸습니다. 감사합니다.

○세정과장 장동욱   예. 그렇습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   지금 저들은 추계를 8월하고 10월 두 번 하고 있습니다. 하고 있고 이 추계를 시군별로 추계를 하게 되면 도에 보고를 하고 도에서 우리 상주시 시군에 대한 추계를 다시 행정안전부로 제출하.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   그까지는 지금 세수 추계를 지금 단계 올해의 내년 예산은 지금 세수 추계를.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   이건 2024년도 변동률입니다.

○세정과장 장동욱   이게 이제 2024년도 금년도 분은 지금 이게 최종적으로 지금 안 그래도 한국부동산원에 제가 여기 의회 업무 보고하기 전에 한국부동산원에 전화를 했습니다.
   해서 상주시가 지금 언론이든 쪽에든 토지든 특히 아파트가 많이 올랐다는데 어느 정도로 아무래도 그쪽이 전문가 쪽이라서 제가 물어봤습니다. 물어 봤는데 토지분은 한 1% 정도 올랐고.

○세정과장 장동욱   그다음에 개별 주택은 0.5% 정도 올랐다.
   그리고 이제 아파트 부분 공동주택은 어떻게 되는가 물어보니까 아직 그 부분은 이제 실제로 저들은 지자체에서 그걸 할 수 있는 부분은 과표를 결정할 수 있는 부분은 공동주택 같은 경우는 국토교통부에서 정하고 그다음에 우리 개별 주택은 저들이 절차를 거쳐서 정하고 있습니다.
   그래서 이번에는 2025년도에 예산 추계할 때는 한국감정평가원에 그게 부동산원에 그 자료를 바탕으로 해서 그래서 이번에 1% 정도 한 1억 정도 인상을 했습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예. 그렇습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예. 그 부분은 다시 보강해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   그런데 그게 이제 아까도 말씀드렸다시피 8월달은 전체적인 상반기 작년에 대한 징수분의 대한 거에 당해연도에 상반기에 징수율이 높은 부분을 반영을 합니다.
   그래서 결국에는 8월달에 하게 되는데 8월달에 다 한 걸 결국에는 부족한 거나 수정된 부분을 다시 10월달에 다시 하게 됩니다.
   그래서 실제로는 우리 세정과의 세무공무원들이 세무업무를 보는 분들이 대부분이 그 시스템 쪽으로 하기 때문에 컴퓨터를 입력만 하면 그 값이 다 나옵니다.
   그래서 이번 추계 부분도 의원님께서 행정감사 때 지적했듯이 담당자하고 각각의 팀장님 다 불러 다시 회의를 했습니다.
   왜냐하면 실제로 입력하는 결과값하고 또 저들이 체감하는 결과값의 추계가 다를 수가 있습니다.
   그래서 한 3번, 4번 회의를 거쳐서 다시 수정을 했습니다.
   해서 한 1억 정도, 1억씩 올렸고 그다음에 주민세나 소득세 부분은 당초의 추계가 좀 낮게 잡혀 있어서 그래서 이번에는 이번 기회에 한 4% 정도 올렸습니다.  그래서.

○세정과장 장동욱   현실화하기 위해서 노력을 좀 했습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예. 그렇게 하겠습니다.

○세정과장 장동욱   예. 그렇게 하겠습니다.

○세정과장 장동욱   예.

○세정과장 장동욱   예. 그렇게 하겠습니다.

○기획예산실장 임희식   기획예산실장 임희식입니다.
   기획예산실 소관 세출예산안에 대하여 보충 설명드리겠습니다.
   예산서안 27쪽입니다. 기획예산실 예산의 총액은 2024년도 당초예산액 407억 2,631만 9,000원에서 60억 3,223만 3,000원이 감소된 346억 9,408만 6,000원이 되겠습니다.
   세부사업별로 설명을 드리겠습니다. 
   주요 업무계획 수립에 1억 5,534만 원을 편성하였습니다.
   아랫부분 성과관리체계 구축에는 3억 2,332만 원을 편성하였으며, 다음 28쪽입니다.
   성과관리의 효율 및 보안성 확보를 위한 통합 성과관리 시스템 재구축을 위해 전산개발비 2억 5,000만 원을 신규 편성하였으며 적극행정 인센티브 강화를 위해 적극행정 마일리지 포상금 600만 원을 신규 편성하였습니다.
   아랫부분 명품 대구 경북 박람회 참가 예산은 3,608만 원을 편성하였습니다.
   다음 29쪽입니다.
   시정현안사업발굴에는 7,035만 원을 편성하였으며 다음 30쪽 협업을 통해 업무 추진을 장려하기 위한 포상금 500만 원을 신규 편성하였습니다.
   창의적인 시책 추진에 1억 9,533만 원을 편성했습니다.
   MZ 공무원의 정책기획 혁신 역량을 강화하기 위한 워크숍 예산 2,200만 원을 신규 편성하였으며 정책설명 및 토론회 개최를 위해 행사운영비 2,000만 원을 신규 편성하였습니다.
   다음 아래쪽 미래상주희망연구팀 해외 벤치마킹 여비 7,000만 원을 편성하였습니다.
   다음 31쪽입니다. 도시브랜드슬로건인 상상 주도의 상표권 등록을 위한 기타자본 이전 1,120만 원을 신규 편성하였습니다.
   그리고 자치입법 관리에 1,459만 2,000원을 편성하였으며, 소송 업무 지원에는 2억 1,632만 원을 편성했습니다.
   다음 32쪽입니다.
   규제개혁 업무추진에 1,381만 원을 편성하였으며 아랫부분 청원업무추진에 128만 원을 편성하였고 다음 33쪽 의회운영협력에 8,652만 2,000원을 편성하였습니다.
   다음 아랫부분 지역 통계조사에 2,938만 9,000원을 편성했습니다.
   인부임 단가 상승 및 통계상황실 이전으로 인한 사무용 가구 구입에 따라 증액되었습니다.
   다음 34쪽입니다. 통계자료 발간에 3,396만 1,000원을 편성하였으며, 아랫부분 지역통계조사원 인부임 지원에 8,090만 5,000원을 편성했습니다.
   다음 36쪽 아랫부분입니다. 
   본예산 및 추경 예산 편성에 3억 4,496만 8,000원을 편성하였습니다.
   다음 37쪽 하단 부분 통합 지방재정 시스템 운영 관리를 위한 위탁사업비 1억 1,558만 4,000원을 편성하였으며, 아랫부분 통합 지방재정시스템 재해복구시스템 구축 사업에는 위탁사업비 4,466만 1,000원을 편성했습니다.
   이어서 37쪽 하단 부분 지방보조금 관리에 3,280만 원을 편성했습니다.
   다음 38쪽입니다.
   상단 부분 주민참여예산 운영에는 2,230만 원을 편성하였고 중간 부분 지방재정 효율화 강화에 1억 2,126만 원을 편성하였습니다.
   세부 내용으로는 예산담당자 및 회계담당자의 역량 강화를 위해 지방재정혁신 역량 강화 교육에 5,000만 원을 편성했습니다.
   회계과의 회계담당 공무원 역량강화 교육과 통합하여 편성했습니다.
   다음 하단 부분입니다. 우리시 재정현황을 종합적으로 분석하여 증가하는 재정 수요에 전략적으로 대응하고 재정운용의 건전성 및 효율화 확보를 위해 연구용역비 5,000만 원을 신규 편성하였습니다.
   다음 39쪽 상단 부분입니다. 지역경제 활성화를 도모하고 이월불용액을 감소하여 재정 효율성을 증진하고자 추진하는 신속 집행의 독려를 위해서 신속집행 추진 우수부서 포상금을 1,160만 원을 신규 편성하였습니다.
   다음 하단 부분 시정공통경비 예산은 5억 9,134만 원을 편성하였습니다.
   세부 내용으로는 지방자치단체 예산 편성 운영 기준이 개정되어 행사 차출 지급 경비가 신설됨에 따라 행사 축제를 위해 휴일에 근무하는 공무원에게 경비를 지급하기 위해 행사 차출 운영수당 예산 1억 원을 신규 편성하였습니다.
   다음 40쪽입니다. 예비비에 289억 3,169만 8,000원을 편성하고, 다기능 사무기기 보급 및 관리에 6억 2,500만 8,000원을 편성하였습니다.
   아랫부분 정보통신망 유지관리에 7억 2,928만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 41쪽 중간 부분입니다. 행정정보시스템 운용에 1억 1,401만 8,000원을 편성하였습니다.
   다음 42쪽 정보보호 시스템 유지관리에 2억 4,984만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 43쪽입니다. 전산실 운영에 663만 2,000원을 편성하고 아랫부분 개인정보보호 운영에 1,899만 원을 편성하였습니다.
   다음 44쪽입니다. 데이터 이용 활성화에 1억 449만 원을 편성하였습니다.
   민간 데이터 공동구매를 통한 양질의 데이터를 확보하고 컨설팅 용역을 통한 데이터 기반 행정역량 강화 방안을 도출하기 위한 것입니다.
   다음 44쪽과 45쪽입니다. 정보화 교육 지원에 2억 309만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 46쪽입니다. 정보화마을 운영 지원에 606만 원을 편성하고, 중간 부분 정보화마을 역량 강화에 9,188만 원을 편성하였습니다.
   아랫부분 웹사이트 운용에 3억 7,719만 3,000원을 편성하였습니다.
   다음 47쪽입니다. 외부망 운영에 1,758만 8,000원을 편성하고 영상회의실 관리에 424만 6,000원을 편성하였습니다.
   아랫부분에 정보화 서비스 서버 운영에 1억 7,988만 7,000원을 편성하였습니다.
   다음 48쪽 아랫부분 최신 웹 공격을 탐지하고 방어하여 위험요소를 사전 차단할 수 있도록 웹 방화벽을 교체하기 위해 3,500만 원을 신규 편성하였습니다.
   다음 48쪽과 49쪽에 소프트웨어 관리에 2억 7,246만 원을 편성하였습니다. 다음 49쪽입니다. 행정운영경비에 3억 6,184만 1,000원을 편성하였습니다.
   이상으로 기획예산실 소관 예산안에 대한 보충 설명을 마치고 이어서 읍면동 예산안에 대한 보충 설명을 드리겠습니다.
   읍면동 세출예산안은 예산서안 591쪽부터 817쪽까지입니다.
   함창읍부터 신흥동까지 24개 읍면동의 예산안입니다.
   읍면동 예산은 공통적으로 인건비, 일반운영비, 여비, 업무추진비, 자산취득비 등의 기본경비가 대부분이며 소규모 주민생활편익사업 등이 편성되어 있습니다.
   따라서 기본경비 등에 대한 설명을 생략하고 읍면동 주민생활편익사업 예산에 대해 설명드리겠습니다.
   함창읍부터 신흥동까지 24개 읍면동의 소규모 주민생활편익 예산은 2024년 62억 8,100만 원보다 39억 3,000만 원이 증가한 102억 1,100만원을 편성하였습니다.
   24개 읍면동의 주민생활편익사업 편성 기준은 2억 2,000만 원으로 이 기준액을 토대로 읍면동의 면적, 경지 면적, 인구 수, 통리 수를 감안하여 편성액을 차등 산정하였습니다.
   다음 2025년도 기금운용계획안입니다. 
   11쪽이 되겠습니다.
   통합재정안정화기금은 지방자치단체 기금관리기본법 제16조 및 상주시 통합재정안정화기금 설치 및 운영 조례에 근거하여 2020년 11월에 설치되었습니다.
   본 기금의 설치 목적은 회계와 기금 간 자금 예치가 가능하게 하고, 유휴자금의 적립으로 회계 연도 간 수입의 불균형을 조정하기 위함입니다.
   본 기금은 통합 계정과 재정 안정화 계정 2개의 계정으로 운영되며, 행정안전부의 방침에 따라 각각의 계정을 분리하여 기금운용계획안을 수립하였습니다.
   우선 통합계정운용계획안에 대해 설명드리겠습니다.
   통합 계정은 특별회계 유휴자금을 예탁하는 계정이며, 해당 특별회계에서 예탁금의 회수 요청이 있는 경우 발생한 이자와 함께 예탁금을 반환할 계획입니다.
   2025년에는 특별회계 예탁금 및 회수금이 발생하지 않아 현재까지는 이자수입 외에 추가 적립 및 지출 계획은 없습니다.
   다음 15쪽 수입 및 지출 계획입니다. 수입은 예치금 회수 금액 35억 8,578만 7,000원, 이자 수입은 1억 8,720만 원으로 총 37억 7,298만 7,000원의 수입이 발생할 예정입니다.
   지출은 없어 전액 예치할 계획입니다. 현재까지는 별도 지출 계획이 없습니다.
   다음 21쪽 재정안정화 계정 운용 계획안에 대해 설명드리겠습니다.
   재정안정화 계정은 기존 재정안정화기금의 역할을 수행하는 계정으로 대규모 사업 추진 등의 요인이 발생하는 경우 사용할 예정입니다.
   2024회계연도 결산 후 지방세 세입금 및 순세계잉여금의 발생액을 고려하여 적립금을 산정함으로 현재까지는 이자수입에 추가 적립 계획이 없습니다.
   다음 25쪽 수입 및 지출 계획입니다.
   수입은 예치금 회수 금액 2,388억 7,081만 3,000원, 이자 수입은 204억 1,883만 6,000원으로 총 2,592억 8,964만 9,000원의 수입이 발생할 예정입니다. 현재까지는 별도 지출 계획이 없어 전액 예치할 계획입니다. 이상으로 2025년도 통합재정안정화기금운용계획안에 대한 보충 설명을 모두 마치겠습니다.
   감사합니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   2년이라 하는 기간은 너무 짧다고 삭감된 걸로 알고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   아닙니다. 4년마다 나오는 게 아닙니다.

○기획예산실장 임희식   제가 알기로는 작년엔가 한번 한 걸로 알고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   그거는 다시 한 번 확인을 해봐야 알겠습니다.

○기획예산실장 임희식   그런데 4년의 기간은 왜 길다고 제가 말씀드리는가 하면 4년이라는 기간 동안에 직원이 굉장히 많이 바뀝니다.
   지금 6개월 단위로 인사가 있는데 그러면 그 자료 수집하기가 굉장히 어렵습니다.
   그런 어려움이 있기 때문에 시정백서라는 것은 그 어떤 시의 행정의 역사인데 자료를 저희들이 옳게 수집 못한다면 시정백서에 큰 의미가 없거든요.
   그래서 저희들은 나름대로 자료를 최대한 잘 확보하기 위해서 지금 기간을 한 2년 단위로 잡은 것입니다.

○기획예산실장 임희식   2년은 지났지만 저희들은 2년치를 할 예정입니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   지금까지는 각 부서에 있는 시간외근무수당 또는 풀로 할 때는 그 다음 날 쉬게 하는 것 그런 식으로 해 왔습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 대체휴무.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 행사가 많은.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   420.

○기획예산실장 임희식   영상회의실에는 우리 도하고 그다음에 도를 경유해서 중앙하고 하는 시스템이 되어 있습니다.
   그리고 그 안에 또 방송 시스템도 있거든요. 그 여러 가지 그런 시스템을 유지하기 위한 그런 관리비입니다.

○기획예산실장 임희식   그래 지금 그 장비가 이제 오래되다 보니까 그전에는 뭐 크게 저희 운영상에 에러가 나는 경우가 없거든요.
   그런데 이번에도 자체적으로 회의할 때도 이게 중단되거나 그런 현상이 나가지고 중간 계속적으로 점검할 일이 필요해서 지금 관리비를 이번에 신규로 편성했습니다.

○기획예산실장 임희식   지금.

○기획예산실장 임희식   그 시스템도 돼 있는데 사실은 지금 요즘은 읍면동하고는 자체 자기 자리에서 컴퓨터로 하도록 그렇게 되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   1조 1,348억 원입니다.

○기획예산실장 임희식   1% 미만으로 돼 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 지금 1% 미만인데 아주 지금 현재는 적은 금액이죠.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   특별회계는 왜 안 세웠나 그런 얘기십니까?

○기획예산실장 임희식   아 그건 제가 확인을 못 했습니다.
   특별회계도 그 나름대로의 어떤 예상치 못한 그런 일을 대비해서 세운 것 같습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 충분히 반영했고요. 그 반면에 저희들이 여비부분에 대해서는 굉장히 전 부서에 대해서 면밀히 검토해가지고 아마 많이 감액을 했습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 맞습니다.

○기획예산실장 임희식   그게 이제 쉽게 지금 우리 예산대비 매년 증액되는 재정안정 적립되는 재정안정화기금을 말씀하시는 거잖아요.

○기획예산실장 임희식   그거는 이게 결산을 이루어져 봐야 그게 나오기 때문에 아마 한다고 그래도 1년 늦게 정도가 안 될까 그런 생각을 해봅니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예?

○기획예산실장 임희식   아! 재해재난예비비.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   맞습니다.

○기획예산실장 임희식   그래서 이제 올 3회 추경 때 저희들이 예비비를 이게 이제 저희들 생각도 좀 다르고 의원님들 각각의 생각도 좀 다르다고 봅니다.
   저희들은 이제 크게 재해재난예비나 일반예비비나 크게 증액되는 사항은 없고요.
   계속 기존대로 해왔는데 사실은 우리가 매미나 이런 어떤 큰 태풍 피해 그 이후에는 사실은 큰 재난이 없기 때문에 다행히 우리 예비비가 충분히 충당되고 이월이 됐습니다마는 그래도 어느 정도 이 정도는 세워져야 되지 않겠나 그래서 했고요.
   그다음에 한 중간쯤 가서 연도의 중간쯤 가서 저희들이 추경예산 때 이제는 이 정도로 해도 될 정도로는 남겨놓고 사실 저희들이 감액을 계속 해 왔습니다.

○기획예산실장 임희식   예예 그건.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 맞습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   네. 맞습니다.

○기획예산실장 임희식   그래서 저희들이 이제 올해 25년도 예산 편성하면서 고심을 많이 했습니다.

○기획예산실장 임희식   각 읍면동에서는 기존 축제하는 읍면동에서는 예산을 증액해달라, 안 하는 읍면동에서는 이거 우리도 한번 해보겠다. 우리도 신규로 편성해 달라 이래가지고 고민을 많이 한 끝에 신규는 아예 미편성하고 기존에 해 오던 데는 증액 없이 일괄적으로 그렇게 했습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 잘 알겠습니다. 저희들이 보조금 성격의 행사비라든지 기존에 있는 행사비는 저희들이 우리가 예산 심사하면서도 좀 틀을 좀 바꿔라 행사를 하더라도 그런 식으로 권고했고 좀 더 이게 계속 지속돼야 되는지 여부도 정말 심사숙고해야 된다 그건 했는데 사실은 있는 행사를 줄이기가 쉽지는 않은 것 같습니다.

○기획예산실장 임희식   저희들이 이제 본예산 세우기 전에 심의를 하거든요.

○기획예산실장 임희식   저희들이 이 자체적으로 이 부서에서 자체적으로 심의를 하고 그다음에 그 전체 심의를 가지고 보조금 심의에서 최종 심의 의결을 합니다.

○기획예산실장 임희식   제가 상세 내용은 제가 기억을 못 하겠습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 고맙습니다.

○기획예산실장 임희식   알겠습니다.

○기획예산실장 임희식   그렇지 않아도 저희들이 그 나름대로 한번 분석을 해봤습니다. 해봤는데 결론을 말씀드리면 지금 이제 방금 말씀하셨다시피 일주일에 8개가 들어오거든요.
   8건 책이 들어오니까 아마 거기에 부담이 많이 온다. 
   그런데 저희들이 분석을 지속적으로 하되 개선이 필요하다 하는 나름대로의 분석 결과가 나왔는데 그래서 그에 대한 대처방안으로 지금까지는 이제 스마트 독서 이거를 이제 무작위로 8개를 보냈는데 개선사항으로서는 자기가 원하는 이제 예를 들어서 뭐 경제면 경제 사회면 사회 그런 분야에 원하는 분야만 주면 아! 그 사람이 보겠다.
   그래서 앞으로는 내년에는 그렇게 한번 개선을 또 한번 해보고 또 한번 분석을 해 볼 필요가 있을 것으로 저희들은 그렇게 생각했습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 매년 다릅니다.

○기획예산실장 임희식   특별 우대가 아니고요.

○기획예산실장 임희식   우리가 우리가 임의적으로 직원들한테 하는 게 아니고 저희들이 어떤 주제를 줘서 한 5명 정도 해서 자기 나름대로 반을 편성해서 저희들한테 응하거든요.
   그 과제를 수행하기 위해서, 그러니까 다른 우리 직원보다는 쉽게 말하면 시정, 전체적으로 시정 발전에 대해서 그분들이 직원들이 연구하기 때문에 그에 대한 보상이라고 생각하시면 되겠고요.
   그리고 저희들이 이제 지금까지 해외를 보내면서 갔다 온 직원들이 하는 얘기가 이거 가는 해외 경비가 반액도 안 된다 그러니까 개인한테 돌아가는 부담금이 굉장히 많다 이런 저희들이 이제 그 갔다 온 직원들의 그거를 그 의견을 저희들이 수렴해서 이왕이면 저희들이 해외여행을 보내는데 조금 개인적인 부담을 줄여주는 게 안 맞겠나 그래서 저희들이 증액을 했습니다.

○기획예산실장 임희식   저게 이제 물론 벤치마킹 갔다 오면 보고서는 다 냅니다.
   그런데 아까도 말씀드렸다시피 저희들이 보상 차원에서 가기 때문에 일단 성과 낸 부분에 대해서는 저희들이 공유를 하고 그다음에 해외 벤치마킹 갔다 온 보고서에서도 저희들이 새올 부분에 다 올려가지고 저희들이 업무에 반영할 것은 저희들이 추리고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 아까도 말씀드렸지만 저 요즘 잘 아시겠습니다마는 해외여행 가기가 굉장히 쉽지는 않습니다.
   그래서 직원들의 부담을 줄이는 차원에서 증액했다고 생각해 주시면 고맙겠습니다.

○기획예산실장 임희식   예비비 지출액요?

○기획예산실장 임희식   저희들이 일반 예비비 지출은 85억이 좀 넘습니다.

○기획예산실장 임희식   죄송합니다. 한 37억 정도 됩니다.

○기획예산실장 임희식   단어 그대로 예비비라고 하는 것은 예측 못하는 어떤 행정 수요에 대비하는 것이기 때문에 사실 1%로 하면 1,000억이 넘게 해야 되는데 그에 비하면 90억은 아주 나름대로 아주 미미하다고 저는 생각하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   아! 예. 죄송합니다. 죄송합니다. 100억이 넘습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   그런데 사실 미래를 예측하기가 굉장히 어렵지 않습니까?
   저희들이 예비비를 세워서 어떻게 하겠다고 예비비를 세운 건 아니고 통상적으로 이래 해 오다 보니까 이 정도만 하면 되겠다 그래서 예비비를 저희들 나름대로 생각해서 한 겁니다.

○기획예산실장 임희식   예비비는 말 그대로 예비비인데 그 남은 거에 대해서.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   네. 알겠습니다.

○기획예산실장 임희식   네. 맞습니다.

○기획예산실장 임희식   제가 업무 보고할 때도 말씀드렸습니다마는 이게 참, 도에서도 어떻게 결정을 못하는 그런 상황이고 지금 인력 운영 지원에 대해서는 도비가 포함되기 때문에 지금 정보화마을 운영하는 전 시군에 지금 공히 저희들하고 같은 실정입니다.
   그렇다고 해서 반납을 하면 우리 시만 또 뭐 그렇게 할 수도 없는 사실 처지입니다.

○기획예산실장 임희식   예. 어느 정도.

○기획예산실장 임희식   우리도 도에 회의 갈 때마다 도에 요구도 하고 그래 합니다.

○기획예산실장 임희식   뭐 제 생각 같아서는 지금 정도면 이제 그 자체 역량을 발휘할 때가 아닌가 그렇게 생각하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   비슷한 수준입니다.

○기획예산실장 임희식   잠시만요.

○기획예산실장 임희식   작년하고 비슷한 수준입니다.

○기획예산실장 임희식   금액은 제가 확실히 기억은 못하지만 비슷한 수준에 했습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   저도 다는 못 봤습니다.

○기획예산실장 임희식   대충은 저도 대충은 이래 화요일마다 날아오면 제목 정도는 봅니다.

○기획예산실장 임희식   그리고 제목을 봐서 관심 있는 거는 제가 그 안에 내용을 들어가서 살펴보고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   제가 뭐 감명, 기억에 남고 또 이 책을 구입해서 저도 아직 구입은 못 했습니다마는 ‘팀장의 원칙’이라 하는 그거를 제가 한번 봤습니다.
   그 내용이 주로 유능한 리더가 꼭 알아야 할 43가지 핵심 전략이라고 그 내용이 주로 일반 팀원이었을 때는 잘 모르고 팀장이나 관리자 입장에 들어서면 어떤 사람은 그 역량을 발휘해서 또 성과를 내는 팀장이나 관리자가 있는 반면에 또 어떤 관리를 잘 못해서 나는 왜 이러지 하는 그런 거를 많이 생각하는 우리 관리자의 입장에서 그거를 한번 제가 권장하고 싶은 그리고 기억에 남는 책 중에 하나입니다.

○기획예산실장 임희식   그중에 저는 늘 생각해 온 게 MZ 공무원들하고의 어떤 관계, 그다음에 일을 함에 있어서 어떤 내가 나만의 내 혼자 일 잘한다고 해서는 안 되고 협업을 해야 된다 하는 그런 거를 제가 한번 지금도 그래 하려고 하고 있고 하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   네. 있습니다. 저는 이제 책까지 사보라고 우리 예산실만큼은 얘기를 한 적이 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 꼭 저도 권하고 싶습니다.

○기획예산실장 임희식   두, 아닙니다.

○기획예산실장 임희식   그게 지금 여기 들어오는 그 벤치마킹은 올해 4기 운영한 팀을 내년에 보낸다는 예산입니다.

○기획예산실장 임희식   기는 1기, 2기 나오는, 1기, 2기, 3기, 4기까지 나오는데 기마다 팀 수가 다 다릅니다.

○기획예산실장 임희식   저희들 시에서 주최를 하고요.

○기획예산실장 임희식   그거 경진대회를 경진대회를 통해서 거기서 순위를 가립니다.
   그리고.

○기획예산실장 임희식   4기 팀은 5팀입니다. 지금.

○기획예산실장 임희식   아닙니다.

○기획예산실장 임희식   전체. 해외여행은 전체 다 갑니다.

○기획예산실장 임희식   그에 따른 포상금이 별도로 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   3기 팀에서 우리 사무 자동화해서 이제 그 대상 받은 팀이 있습니다.

○기획예산실장 임희식   저희들이 이제 그 내용이 뭔가 하면 서무라든지 회계가 매일 반복적으로 하는 그 업무에 대해서 이제 사무자동화를 통해서 반복되는 업무를 줄여주는 그런 이제 그거를 개발했는데 지금 그거를 이제 운용하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예 예.

○기획예산실장 임희식   예. 있습니다.

○기획예산실장 임희식   그게 방금 말씀드린 신청사 이전에 따른 후적지 활용 방안, 그다음에 반려동물 테마파크 조성, 경북대학교 상주캠퍼스 운영 활성화 방안에 대한 연구, 또 도시공원 활용 시민 문화 프로그램 개발 및 활성화 방안, 또 눈과 입을 즐겁게 하는 상주 탐방지도 이렇게 해서 5개 팀이 이 과제명을 가지고 지금 연구하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예?

○기획예산실장 임희식   최종 심사는 저희들이 정책자문위원회에서 심사를 최종 심사를 하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   그거는 제가 자부담이 얼마까지 했는가는 제가.

○기획예산실장 임희식   보고서를 받았다 하는 얘기, 제가 보고서를 받았다는 얘기는 안 했습니다. 의견을 들었다고 얘기했지.

○기획예산실장 임희식   보고서는 새올행정시스템에 개인이 갔다 오면 개인이 올리게 돼 있고요.

○기획예산실장 임희식   팀이 갔다 오면 팀이 새올행정시스템에 올리게 돼 있습니다. 그 보고서 올리게 돼 있습니다.

○기획예산실장 임희식   그 내역을 살펴보면 나올 겁니다.

○기획예산실장 임희식   지금 현재는 예.

○기획예산실장 임희식   저희들이 통상적으로 일을 해오다 보면 공모 사업이라든지 이런 게 용역을 필요할 때가 있습니다.
   공모사업이 예를 들어서 내년에 공모사업이 올해 떨어지면 저희들도 각 굳이 이 풀비를 사용 안 해도 되는데 공모 사업이 연초에 떨어집니다.
   연초에 떨어지면 공모사업에 이제 용역을 해야 결과물을 가지고 공모 사업을 해야 될 경우가 많거든요.
   그런데 대비해서 저희들이 풀로 세워놓은 겁니다.

○기획예산실장 임희식   저희들이 이제 그 지출 내역을 보면 인공지능 AI 산불 감시 시스템 구축 및 운영 시스템 개발 기획 연구용역외 5건이 올해 집행되었습니다.

○기획예산실장 임희식   8,800만 원 정도.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   2023년도에는 지금 19개에 3억 8,000 정도 집행됐습니다.

○기획예산실장 임희식   그때는 예산이 5억이었습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   아까도 말씀드렸습니다마는 예기치 못한 그런 연구 용역이 할 때가 있습니다.
   그런데 대비하기 위해서 저희들이 세워놓은 거라고 생각하시면 되겠습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 일반운영비 같은 경우는 그 안에는 일반수용비하고 급양비, 임차료 관계가 포함되어 있습니다.
   이런 것이 특별한 사안이 아까도 말씀드렸습니다마는 시정이 운영되다 보면 예산에 편성하지 못한 예기치 못한 사안이 발생했을 때 그때 이제 예산을 지원하기 위한 그런 예산 성격입니다.

○기획예산실장 임희식   여기서 예비비하고 저희들이 이제 시정에서 공통으로 사용하는 경비하고는 조금 다른 차원으로 생각하셔야 됩니다.
   예비비는 그대로 큰 어떤 아주 대규모 사업이 발생했을 때 저희들이 뭐 예비비를 활용하고 그다음에 여기서 풀의 성격은 저희들이 나름대로 목이 정해져 있습니다.
   아까 말씀드렸다시피 일반운영비라든지, 급양비라든지, 그다음에 임차비라든지 이 외에는 저희들이 안 씁니다.
   여기 맞는 거는 저희들이 풀에서 쓰고 그 외에 그 넘어가는 어떤 큰 일에 대해서는 저희들이 예비비를 활용하고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예비비 내역. 2024년도에는.

○기획예산실장 임희식   23년도에는 제가 자료를 갖고 있지 않습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 24년도에는 24건을 저희들이 예비비를 지출했습니다.

○기획예산실장 임희식   1, 2, 3순위요?

○기획예산실장 임희식   그러면 금액별로입니까? 어떤 사안에 대해서 입니까?

○기획예산실장 임희식   금액별로 1억 8,000에, 저기 상하수도사업소에서 배상금이 1억 8,000 올해 나갔고요.

○기획예산실장 임희식   그다음에 소나무 재선충병 피해고사목 제거 사업에 2,000만 원 뭐 그.

○기획예산실장 임희식   아니 지금 제가 그 순위대로 지금 얘기하라 하면 지금 오랜 시간이 제가 한번 순위를 제가 따져보고.

○기획예산실장 임희식   의원님 예비비는 말 그대로 예비비입니다. 예측 못할 그런 사업에 대해서 저희들은 90억 정도면 충분히 미래 예측에 대처할 수 있다고 판단했기 때문에 그렇게 했습니다.

○기획예산실장 임희식   그러면.

○기획예산실장 임희식   그러면 의원님이 생각하시기에 얼마가 적당하다고 생각하십니까?

○기획예산실장 임희식   제가 예비비 지출 24건이라고.

○기획예산실장 임희식   말씀을 드렸는데 거기서 우선 금액대로 얘기하면 제가 그것까지 파악돼 있어야 됩니까?

○기획예산실장 임희식   예. 업무추진비는 기본경비로서 정책사업 수행 부서의 쉽게 말하면 실과의 운영을 위한 기본적인 행정사무비입니다.
   그 인원.

○기획예산실장 임희식   지금 업무추진비 중에 기관운영업무추진비는 우리 나름대로 편성하는 게 아닙니다.
   저희들이 총액 한도 범위 내에서 편성을 하고요. 그다음에 기관운영추진비는 시장님부터 국장님 읍면동장님 그래해서 저희들이 총액 한도액 범위 내에서 하고 있고요.
   그다음에 저희들 기관운영업무추진비와 비슷한 게 의회에서도 있습니다.
   의회운영업무추진비라고 의장님이 3,120만 원, 부의장님이 1,488만 원, 상임위원장님이 세 분이 합해서 2,916만 원, 특별위원장님 그 특별위원장님도 다 업무추진비가 편성되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   편성돼 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예. 편성돼 있습니다.

○기획예산실장 임희식   업무추진비라고 되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   특별위원장으로 되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   적정합니다. 저희들이.

○기획예산실장 임희식   아까 적정한가 물었지 않습니까?

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 그거는 또 저희들이 시책업무추진비인데요. 이것 또한 저희들이 예산기준액을 정액하고 산출기초에 의해서 했고요. 그리고 이것 또한 본청에도 다 편성되어 있습니다.
   의회사무국에도 의회사무국에도 1,000만 원이 편성되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   우리만 되어 있는 게 아닙니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   이게 많고 적고가 아니고요.

○기획예산실장 임희식   뭐 의회에서 작다고 말씀하시는데 우리가 작게 편성하려고 하는 게 아니고 의회도 총액 한도 내에서 업무추진비를 정하게 되어 있고요.
   우리 또한 한도 금액 내에서 하도록 되어 있습니다.

○기획예산실장 임희식   금액 비교를 해서는 안 될 것 같습니다.

○기획예산실장 임희식   그 저거를 잘 알고 질문해 주시기 바랍니다.

○기획예산실장 임희식   자료요청도 좀 이래 어느 정도 좀 하십시오.

○기획예산실장 임희식   아니  이제 너무 과한 자료를 요청한다 그런 말씀입니다.

○기획예산실장 임희식   예. 그거는 설계 용역 및 시설 유지비로 지금 1억씩 편성돼 있는데요.

○기획예산실장 임희식   작년까지만 올해까지만 해도 3,000에서 3,500 정도의 읍면동에 공이 세워져 있던 것을 이번에 1억으로 다 증액 편성한 겁니다.

○기획예산실장 임희식   증액 편성한 사유는 저희들이 우리 읍면동장들의 건의가 있어가지고 우리 읍면동장들 나름대로도 좀 이래 주민들, 소규모 주민숙원 사업에 대해서 즉각적으로 대응할 수 있도록 해달라 이제 그렇게 해서 저희들이 증액 편성을 했습니다.

○기획예산실장 임희식   아까도 말씀드렸습니다마는 올해까지는 시설 유지비 이게 공이 3,000에서 3,500까지 돼 있었는데 읍면동장님들이 즉각 대응할 수 있는 좀 증액해 줬으면 좋겠다.
   그래서 저희들이 적극 반영해서 예산을 더 증액했습니다.
   그렇다고 해서 저희들은 어느 동에는 얼마 주고 얼마 주고 그래 하기가 정말 어려운 부분이 있어서 그러면 예전에는 공이 3,000, 3,500 정도를 했지만 그러면 이번에는 한 1억 정도로 증액하는 게 맞다.
   그래서 저희들이 일률적으로 했습니다.

○기획예산실장 임희식   그러면 주민들 요구가 올해에는 올해만 있고 내년에는 없습니까?

○기획예산실장 임희식   제가 아까 말씀드렸지 않습니까?

○기획예산실장 임희식   너무 과한 자료는 좀 자제해 주시면 고맙겠습니다.

○기획예산실장 임희식   제가 말씀드렸지 않습니까?

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   다 배부된 걸로 알고 있습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   예. 맞습니다.

○기획예산실장 임희식   예.

○기획예산실장 임희식   당연합니다.

○기획예산실장 임희식   맞습니다.

○공보감사실장 이현균   안녕하십니까? 공보감사실장 이현균입니다.
   공보감사실 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대한 보충 설명을 드리겠습니다.
   예산서안 53쪽입니다. 
   공보감사실 2025년도 세출예산 총액은 68억 67만 8,000원으로 전년도 예산액 65억 4,138만 2,000원보다 2억 5,929만 6,000원을 증액 편성하였습니다.
   전년도 예산액 대비 주요 변동 요인으로 대도시 시 홍보 광고비 1억 원 증액, 시 홍보 효과 분석 및 홍보 전략 수립 용역비 5,000만 원과 행정전화 발신정보 알림 서비스 사업비 1억 8,000만 원 등을 신규 편성하고 시 홍보 영상 뉴스 4,000만 원 감액, 격년제로 시행하는 상주사랑 전국사진공모전 2,970만 원 미편성 그리고 사무관리비, 여비 등 경상적경비를 일부 감액 편성하였습니다.
   주요 편성 내역을 세부 사업별로 보고드리겠습니다.
   53쪽 상단 부분 지방일간지 등 시홍보광고입니다.
   공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 시 홍보 언론 광고 11억 원, 시 홍보 방송광고 3억 원, 시 홍보 기획 및 프로그램 제작 1억 7,000만 원과 국내여비로 취재 지원 여비 등 15억 7,198만 원을 편성하였습니다.
   아래쪽 시 홍보 책자 및 영상물 등 제작입니다. 사무관리비로 시 홍보책자인 희망상주 제작 4,500만 원, 시 홍보영상물 제작 7,500만 원, 읍면동 홍보영상물 제작 1,500만 원, 홍보 광고용 배너 제작 1,000만 원, 상주시 사진기록물 제작 2,000만 원과 공공운영비로 우편요금 500만 원 등 1억 7,275만 원을 편성하였습니다.
   다음 53쪽 하단부터 54쪽 방송 미디어 등 이용 시 홍보 광고입니다.
   사무관리비로 상주시 농특산물 등 홍보 물품 구입 1,000만 원, 농특산물 등 홍보 콘텐츠 제작 1억 9,000만 원, 지역 홍보용 사진 및 영상물 제작 2,000만 원을 편성하고, 국내여비로 미디어 홍보 및 대도시 견학 여비 등 396만 원, 연구개발비로 시 홍보 효과 분석 및 홍보 전략 수립 용역비 5,000만 원을 신규 편성하였으며, 공기관 등에 대한 경상적 위탁 사업비로 대도시 시 홍보 광고 9억 원, 대도시 택시 광고 4억 5,750만 원, 관광버스 래핑광고 1억 2,168만 원을 편성하고, 상주시 농특산물 등 홍보 마케팅 3억 원, 전략적 시 홍보 마케팅 2억 원, 시 홍보 방송 프로그램 제작 7억 5,000만 원 등 전년도 대비 1억 44만 원이 증가한 30억 314만 원을 편성하였습니다.
   아래 54쪽 하단부터 55쪽까지 홍보 지원 및 관리입니다.
   사무관리비로 홍보 사진인화 1,200만 원 등 소모품 제작 구입비, 신문스크랩 프로그램 및 저작권 이용요금 8,400만 원, 관서용 신문과 월간지 구독료 5,160만 원, 언론홍보 실무 역량 강화 직원 교육 2,000만 원 등을 편성하고 우편요금, 카메라, 영상장비 유지보수 등 공공운영비 1,303만 7,000원 등 2억 2,509만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 56쪽 상단 부분 보도매체 출연자 및 협조자 보상입니다.
   행사운영비로 방송 프로그램 제작 관련 지역 홍보행사 1,000만 원, 언론인 초청 간담회 등 홍보행사 2,000만 원을 편성하고, 행사실비지원금은 보도매체 출연자 실비 지원 등 1,458만 원, 기타보상금은 상주시 홍보대사 활동지원비 800만 원을 편성하는 등 전년 대비 36만 원이 증가한 5,258만 원을 편성하였습니다.
   아래 사회단체 지원 및 관리입니다.
   한국자유총연맹 육성에 관한 법률 제3조에 따른 법정단체 보조로 한국자유총연맹 상주시지회에 민주시민교육 및 시민 안보의식 제고 사업에 따른 민간경상사업보조 1,330만 원, 한국자유총연맹 시지회 운영비 지원 3,000만 원 등 전년도와 동일하게 4,330만 원을 편성하였습니다.
   다음 56쪽 하단부터 57쪽 소셜미디어를 활용한 시정홍보입니다.
   기간제 근로자 등 보수로 상주시 SNS 캐릭터 홍보 인부임 401만 5,000원을 편성하고, 사무관리비로 SNS 홍보 콘텐츠 제작용 물품 및 라이센스 구입 300만 원, SNS 활용 기법 교육 강사 수당 100만 원, 스마트 AI 기술 활용 홍보물 제작 2,500만 원, SNS 영상 및 이미지 콘텐츠 제작 2,500만 원, SNS 모바일 소식지 및 운용 1,800만 원, AI 미디어 융합 창작 콘텐츠 공모전에 5,000만 원을 신규 편성하고, 행사 운영비로 SNS 서포터즈 투어 행사 200만 원, 행사 실비 지원금과 기타 보상금으로 SNS 서포터즈 홍보 활동 실비 지원 300만 원, SNS 이벤트 참여자 보상 1,000만 원, SNS 서포터즈 활동보상 1,000만 원, 상주시 영상공모전 시상금으로 1,000만 원을 편성하였으며, 민간위탁금으로 SNS 홍보 활성화 운영위탁비에 2,800만 원, 공기관 등에 대한 경상적위탁사업비로 SNS 홍보광고 2,500만 원, 포털 광고 5,000만 원, 유명 유튜버 협업 콘텐츠 제작 5,000만 원, SNS 맞춤형 홍보 콘텐츠 제작 및 광고 3,000만 원 등 전년도 대비 7,182만 5,000원이 증가한 3억 4,482만 5,000원을 편성하였습니다.
   다음 57쪽 하단부터 59쪽 상단까지입니다.
   까지 자체 감사 시행입니다. 사무관리비로 감사 사례 교육 및 청렴교육 교재 제작 300만 원, 청렴도 향상 홍보자료 등 제작 1,500만 원, 간부공무원 부패위험성 진단 용역 650만 원 등을 편성하고 행사운영비로 공직자 청렴교육 및 특강에 2,000만 원, 자체 감사여비 시와 도 명예감사관 실비 지원, 청년 감사업무 우수 공무원 포상, 청백e시스템의 운영 위탁비 등 전년도 대비 1,223만 8,000원이 감소한 9,605만 2,000원을 편성하였습니다.
   다음 59쪽 상단 부분 상부기관 감사 수감입니다.
   기간제근로자 등 보수, 사무관리비, 국내여비 등 상부기관의 감사 수감을 위한 소요 예산 1,342만 5,000원을 편성하였습니다.
   다음 59쪽 하단 부분 투명한 보조금 운영 지원입니다.
   민간단체 재정 건전성 향상을 위한 보조금 감사에 따른 사무관리비와 국내여비로 984만 원을 편성하였습니다.
   다음 60쪽 상단 부분 공직자 재산등록입니다.
   공직자 재산등록 관련 사무관리비와 공공운영비로 132만 원을 편성하였습니다.
   아래쪽 옴부즈맨 운영입니다. 
   옴부즈맨 운영에 필요한 사무관리비, 국내여비, 옴부즈맨 활동비 등으로 전년도 대비 523만 3,000원 증가한 5,192만 3,000원을 편성하였습니다.
   다음 61쪽 상단 부분 납세자보호관 운영입니다.
   사무관리비로 200만 원을 편성하였습니다. 
   아래에 계약원가심사 업무 추진입니다.
   사무관리비와 국내여비로 569만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 61쪽 하단 부분 정보통신시설 확충입니다.
   시설비로 IP 전화기 선로 정비 2,100만 원을 편성하고 자산취득비로 IP 전화기 구입 800만 원, 행정전화 발신정보알림 서비스 사업비 1억 8,000만 원을 신규 편성하는 등 전년도 대비 1억 3,127만 5,000원 증가한 2억 1,080만 원을 편성하였습니다.
   다음 62쪽 상단 부분 행정통신망 고도화 사업입니다.
   감돌이 문자 전송 시스템 고도화 전산개발비 1,000만 원, 시 본청 현관 LED 전광판 교체 시설비 4,800만 원 등 전년도 대비 5,719만 원 증가한 5,899만 원을 편성하였습니다.
   아래 방송 및 음향시설 보강입니다. 행정복지센터 회의실 노후 방송장비 교체 자산 및 물품 취득비로 전년도 대비 1,000만 원 증가한 3,000만 원을 편성하였습니다.
   아래 행정통신시설 유지관리입니다. 탁상용 행정전화번호표 제작, IP 전화 교환 시설 및 통신 시스템을 유지하기 위한 사무관리비와 공공운영비, 여비 등으로 전년도 대비 397만 5,000원 증가한 8,100만 7,000원을 편성하였습니다.
   63쪽 중간 부분 정보통신공사 사용전검사 민원 처리입니다.
   정보통신공사 사용 전 검사와 민원 처리에 필요한 공공운영비 및 국내여비로 519만 원을 편성하였습니다.
   아래 통신회선 및 전화요금 관리입니다.
   공공운영비로 전화요금, 인터넷 요금, 문자 메시지 전송 요금, 전용회선 사용요금, 스마트 마을방송 사용요금 등 전년도 대비 1,455만 8,000원 감소한 4억 8,226만 9,000원을 편성하였습니다.
   다음 64쪽 상단 부분 공공 와이파이 임차 운영 사업입니다.
   시내버스 공공 와이파이 인터넷 요금으로 1,108만 9,000원을 편성하였습니다.
   다음 64쪽 중간 부분 공보감사실 기본경비입니다.
   사무관리비, 국내여비, 부서 운영 업무추진비로 8,906만 6,000원을 편성하였습니다.
   다음 64쪽 하단부터 65쪽까지 인력운영비입니다.
   공무원 시간외근무수당과 공직자 근로자 보수로 2억 3,835만 원을 편성하였습니다.
   이상으로 공보감사실 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대한 보충 설명을 모두 마치겠습니다.
   감사합니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   지난해에 풀용역비를 얻어 2,000만 원으로 간단하게 한번 분석은 했습니다.

○공보감사실장 이현균   전국을 대상으로 여러 분야를 하려 하니까 사실은 분석 효과가 좀 미미합니다.

○공보감사실장 이현균   뭐 예를 들면 상주를 알고 있느냐 또 우리 심볼 마크를 알고 있느냐 그 정도 수준으로.

○공보감사실장 이현균   의원님 이 관계는 제가 간단하게 말씀드릴게요.

○공보감사실장 이현균   이걸 저들이 하고 싶어서 한 게 아니고 총무위원회 회의 과정에서 여러 번 얘기가 있었습니다.
   그래서 내년에 제가 용역비를 한번 세우도록 해보겠습니다.
   그래 얘기되어 올린 겁니다.

○공보감사실장 이현균   저들도 아직 구체적인 계획이라 하든지 전략을 안 짰기 때문에.

○공보감사실장 이현균   제가 말씀드린 홍보라 하는 게 우리 상주 관내 같으면 모르지만 대한민국 5,000만이 넘는 인구를 대상으로 하려 하면 사실은 5,000만 원 가지고 많이 부족하죠.

○공보감사실장 이현균   그런데 이제 어디까지.

○공보감사실장 이현균    맞습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   뭐 전혀 효과 없는 건 아니고요. 아주 유의미한 내용은 안 나왔지만 그래도 어느 정도 감은 잡을 수 있는 부분은 있었다 그래 말씀드리겠습니다.

○공보감사실장 이현균   5,000만 원 가지고 하면 저들이 몇 가지를 한정해 할 겁니다.
   전체적으로 다 하려고 하면 택도 없습니다. 이 예산 가지고는 그러니까 우리가 중요한 포인트 우리가 지금 하고 있는 홍보에 대해서 지면이만 지면 미디어 중에서도 또 방송이면 방송해서 몇 가지로 해서 또 가능하면 상주 쪽하고 연관된 걸로 관련해서 그렇게 할 계획입니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   그런데 예산팀 쪽에 협의해 보면 그래 주지 않습니다. 돈을 갑자기, 쓸 데가 많기 때문에.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예. 무슨 말씀인지.

○공보감사실장 이현균   예예. 감사합니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   어느, 어느 부분.

○공보감사실장 이현균   아! 작년에도 5,000만 원 있었습니다.

○공보감사실장 이현균   작년에.

○공보감사실장 이현균   작년이 아니고 올해입니다.

○공보감사실장 이현균   예. 금년에는 화서가 외갓집인 개그맨 방주호 씨를 모시고.

○공보감사실장 이현균   방주호 개그맨.

○공보감사실장 이현균   예. 그분을 모시고 세계모자축제하고 관광지 하고 해서 저희들이 농특산물 섞어서 그렇게 유튜브를 찍었는데 지금 현재까지 한 102만 회 정도 조회돼서 대성공으로 저희들은 판단하고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   저들 상주시 유튜브에 떠 있습니다. 좀 관심 좀 부탁드립니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   저희들 유튜브라든지 이런 SNS가 저희들 네이버 블로그라든지 공식 계정을 다 갖고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 어떤 말씀인지 알겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예. 알겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   뭐 그렇지는 않습니다.

○공보감사실장 이현균   뭐 그렇지는 않고요. 저들은 이제 유튜버가 오면 축제만 하는 게 그 안에 관광지, 특산품 해가지고 몇 가지를 섞어서 하기 때문에 또 그렇다고 평상시에는 축제는 안 들어가고요.
   축제가 어차피 계획이 확정이 돼야지 들어갈 수 있으니까 평상시에는 농특산물 뭐 관광지 그게 주가 되고요.
   시책은 사실 유튜버한테 넣기가 힘드니까 그런 쪽으로 유튜브를 찍고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 알고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   아닙니다. 그거는 우리가 이제 부기를 농특산물이 아니고 농특산물 등입니다.

○공보감사실장 이현균   그래서 그 예산은 3억 원.

○공보감사실장 이현균   IPTV 쪽에 집중하고 있고요. 그리고 작년도 올해 우리가 홍보 예산 집행한 걸 보면 농림축산물 쪽에 최고 많이 집행했습니다.
   한 10억 원 정도 집행을 했고요. 나머지 부분은 좀 적습니다.
   관광지가 15억으로 제일 많고 그다음에 농림축산물이 10억 그렇습니다.
   내년에 또 농산물 쪽에 저들이 또 어려우면 더 투자할 수 있고요.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예. 5,000만 원 그겁니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   열심히 하겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 감사합니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   아! 그거는 법에 그래 정해놨습니다. 정부 광고법이라고 줄이면 정부 광고법이라고 하는데요.
   정부 광고법에 언론에 홍보하는 건 전부 언론진흥재단으로 위탁을 해놨기 때문에 우리가 그 안 통하고는 할 수가 없습니다.
   법상.

○공보감사실장 이현균   맞습니다. 그쪽에 인력이 감당할 정도로 인력을 해놨습니다.

○공보감사실장 이현균   뭐 그렇지는 않습니다. 저들 뜻을 반영해가지고 그렇게 계약을 하기 때문에 그렇지는 않습니다.

○공보감사실장 이현균    예. 연중 돌아가는 패턴이고요.

○공보감사실장 이현균   그런데 거기서 우리가 어느 거를 더 중요도를 두느냐에 따라서 조금 가감은 합니다.
   예산에 있어가지고.

○공보감사실장 이현균   제가 이때까지 1년은 안 됐지만 약 한 11개월 정도 되는데요.
   제가 이때까지 딱 판단하기에는 돈대로 갑니다. 돈대로, 그래 말씀드리겠습니다.

○공보감사실장 이현균   지금 트렌드 자체가 SNS이기 때문에요. 저들이 내년에도 SNS 예산을 7,000 이상 더 증액했지만 그쪽으로 좀 더 집중을 할 거고요.
   그렇다고 전통적인 방식을 안 하지는 않습니다. 그쪽이 조금 쇠퇴하는 부분은 저들이 줄여나가면서 그렇게 대처하는 게 맞을 것 같습니다.

○공보감사실장 이현균   그거는 저들이 내년에 동결을 시켰습니다.

○공보감사실장 이현균   아니 저들이 SNS 쪽으로 강화하고 있습니다. 저들 곶감맨도 지금 지금 기업체 다니는데 발로 열심히 뛰고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   저들.

○공보감사실장 이현균   예. 제가 좀 전에도 말씀드렸듯이요. 전통적인 홍보 방법은 저들이 차차 분석하고 점검하면서 좀 쇠퇴하고 미미한 건 줄여나가고 그리고 SNS라든지 새로 뜨는 그런 방식을 이용해 가지고 그쪽에는 좀 강화해서 그렇게 갈 계획입니다.
   그리고 참고로 말씀드리지만 우리 실에 미디어홍보팀이 전장훈 주무관이라고 있는데 거기서 뭐 아미오버 상주인가 상주가 딱이군 그 노래 영상을 빨간 원피스 입고 노래 영상을 만들었는데 그게 67,800회 지금 현재까지 조회가 됐습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 참고로 말씀드립니다.

○공보감사실장 이현균   저는 의원님 여기서 이래 말씀드리기는 그렇지만 제가 SNS나 이런 거는 유지연 팀장이나 그런 친구보다 못합니다.
   그렇기 때문에 그 분야는 직원들한테 거의 맡겨놓고 그런 저겁니다.
   제가 못하는 사람이 간섭하면 다른데로 갑니다. 그렇기 때문에 가능하면 직원들 믿고 그래 가는.

○공보감사실장 이현균   제가 술이라도 먹으면 술이라도 한잔 사줄 건데 요새 잘 안 먹어가지고 제가 그것까지는 못했습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 저들도 열심히 하여튼 분골쇄신하겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   지금 스마트 마을방송 말씀하시는 것 같은데요.

○공보감사실장 이현균   스마트 마을방송이 공동주택 그러니까 아파트하고 구내 방송 앰프가 있는 공동주택을 제외하고 한 37,000세대 정도 되는데 지금 보급이 24,800세대가 지금 동의해서 보급이 돼 있습니다.

○공보감사실장 이현균   한 70% 가까이 됩니다.

○공보감사실장 이현균   예. 맞습니다. 옛날에 그냥 나발 방송 그거는 노인들 귀를 자셔 가지고 잘 못 듣는 분이 많습니다.

○공보감사실장 이현균   예, 저들이 동의 받으려고 열심히 저거 하고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   아! 올해 거는 다 섭외해가지고 지금 마무리 단계입니다.
   마무리 단계고 제가 뭐 참고로 말씀드리면 요새 방영되는 게 2건이 있습니다.
   2건이 있는데 ‘사랑은 외나무다리에서’ 하고 ‘지금 거신 전화는’ 2건인데 지금 2회씩 방송됐는데 ‘지금 거신 전화는’ 최고 시청률 6.1% 그리고 ‘사랑은 외나무 다리에서’는 최고 시청률 6.5%를 기록해 가지고 하여튼 들인 돈에 비해 가지고는 저희들이 효과가 상당할 것으로 그래 판단이 되고 있습니다. 

○공보감사실장 이현균   예. 이번 방송은 저들이 돈도 많이 안 들였습니다. ‘사랑은 외나무다리에서’ 3억 원, ‘지금 거신 전화는’ 2억 원 줬는데.

○공보감사실장 이현균   일단 예감은 괜찮습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 그 뭐 관광지하고 특산물하고 저들 대표하는 거 넣어가지고 그렇게 지금 하고 있습니다. 많은 관심 바랍니다.

○공보감사실장 이현균   예. 열심히 하겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   제가 그건 말씀드리겠습니다. 올해 해서 상반기에 하면서 작년도 10대 뉴스를 정했는데요.
   저희들이 분석하기에는 저희들이 신규 시책으로 추진했습니다마는 조금 효과가 미미하고 또 우리가 생각한 거 하고 인터넷에서 네이버라든지 이런 데 설문을 해보니까 설문 표본이 적어 가지고 사실은 저들이 그 생각했던 거하고 좀 괴리가 있어가지고 내년부터는 접기로 그래 했습니다.

○공보감사실장 이현균   그거는 2월달에 보고할 때 한 겁니다.

○공보감사실장 이현균   10월달에 보고는 없었습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 저희도 그래 생각하고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   아! 이건 네이버 블로그 운영하는 겁니다. 네이버 블로그는 저들이 자료를 주면 그쪽에서 네이버 블로그에 맞도록 제작을 해서 그래 올리는 겁니다.
   그래 올리는 거고 전문기관에 위탁해 운영하고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   아닙니다. 기존에 쓰는 거를 업그레이드한다고 보시면 되겠습니다.

○공보감사실장 이현균   감돌이 문자 전송 시스템이라고 지금 쓰고 있는 게 있습니다.

○공보감사실장 이현균   그 구형 버전을 신형 버전으로 업그레이드 시키는 겁니다.
   업그레이드 시키는데 감돌이 문자 전송 시스템은 기존에 문자로 가던 거를 저들이 알림톡으로 카카오톡 알림톡으로 전환을 하면서 요금을 절감하려고 그럽니다.
   요래 하면 요금이 한 월 한 150만 원 정도 절감되는 걸로 그래 지금 알기.

○공보감사실장 이현균   아! 그.

○공보감사실장 이현균   63쪽 상단에 있는 문자 전송 시스템은요. 이거 유지관리하는 비용이고요.

○공보감사실장 이현균   그리고 그 뒤에 있는 거는 요금입니다. 쓰는 요금을 저희들이 내는 겁니다. 그래 이해하시면 되겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   아니 문자 전송 시스템 자체를 감돌이 문자 전송 시스템이라 합니다.

○공보감사실장 이현균   같은 내용입니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   제가 정확히 모릅니다. 예.

○공보감사실장 이현균   감사합니다. 예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예. 저희들도 검토를 하고요. 그리고 농산물 같은 경우에는 우리 마케팅몰은 상주몰이 대표적이라 하겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   저들 공보실은, 공보감사실은 항상 열려 있습니다. 그쪽에서 요청하면 저들은 무조건 도와줍니다.

○공보감사실장 이현균   예. 지금 협업하고 있는 부서도 여러 군데 되고요.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   방주연 씨는 홍보 영상을 저희들이 유튜브에 노래편 올렸는데요.
   또 다음 주에는 관광지 경천섬 도는 거 올라갈 겁니다.
   그래서 저들이 이틀 꼬박 찍어가지고 저들이 한 홍보대사비 한 600만 원 정도 하고 제작비 500만 원 해서 한 1,100만 원 들어가고 한 편을 찍은 다음 주에 올라갈 겁니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   알겠습니다. 저희들이 적극 해보겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   아! 드라마에 그래 나옵니까?

○공보감사실장 이현균   예. 어떤 말씀인지 알겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 감사합니다. 알겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   전광판이 오래돼 가지고 노후돼가지고 교체하려고 그럽니다.

○공보감사실장 이현균   그게 지금 2015년에 설치한 겁니다.

○공보감사실장 이현균   예. 요새 기술이 날로 발전하기 때문에 지금 설치된 게 지금 현재 전광판이 28,671픽셀인데 282,624픽셀로 좀 바꾸려고 그러고요.

○공보감사실장 이현균   픽셀 중에 좀 깨진 게 있기 때문에 지금 상태가 안 좋습니다. 그래 말씀드리겠습니다.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예.

○공보감사실장 이현균   예. 안동 MBC에서 하는 건 저희들이 알고 있고요.

○공보감사실장 이현균   알고 있고 그런데 시청권이 이제 경북 북부 지역이다 보니까 저희들이 조금 그쪽에 낼 거 안 낼 거는 좀 구분해가지고 그렇게 대처를 하고 있습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 알겠습니다.

○공보감사실장 이현균   맞습니다.

○공보감사실장 이현균   예. 알겠습니다. 예.